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油品配送
  • 现代能源行业竞争异常激烈,尤其新出台的相关政策更使得有资格批发成品油的公司成为社会关注的焦点。面对不可逆转的全世界的大环境---原油紧张,如何在国际环境中,建立一套先进合理的,并且符合中国国情的能源行业供应链是一个需要国内能源公司思考的问题。而作为能源供应链中处于物理底层的油品 配送公司更是肩负着采集信息,与上层节点公司实时共享信息的重任。
  • 上海石化GPS车辆监管系统项目于2004年11月正式启动,2005年11月已经完成249台油罐车、液化气运输车的车载设备安装。在项目建设过程中,上海石化密切结合油品配送管理需求,把GPS技术与现有业务管理信息系统的整合有机结合起来。除了社会上一般GPS系统通用的车辆监控功能外,通过系统与销售业务系统管理系统联动运行并自动导入、下载配送调度信息,驾驶员利用车载GPS终端即可接收到配送油品时间、地点、品种、数量等各车次任务的指令,凭司机提油卡就可以完成提货手续,调度人员还可以在有突发派车任务时通过系统向就近车辆发出紧急调度指令和修改派车计划,大大提高了运输效率。
  • 该系统的建成,不仅实现了对危险化学品运输车辆运行动态的有效监控,满足了政府管理部门和分公司的监管要求,而且在国内没有先例的情况下,实现了销售业务管理系统与GPS车辆监控系统的有效衔接,实现了调度人员与司机良好的远程互动。该系统投入使用后,改变了以往对油罐车运输过程难以监控、应急调度难以调整的局面,使上海石化的油品配送业务在应用ASPEN配送优化系统并与业务系统有效整合取得良好效果的基础上,进一步提高了车辆调度的有效性和及时性,提升和加强了配送管理