物联传媒 旗下网站
登录 注册
业绩
  • 零售销售业的盛行导致企业竞争越剧烈,零售的价格战已激化成生产效率、物流反应链、门店智能化管理的竞争局面。对于一线战场的门店而言,商品的管理效率和客户体验制爪了销售的业绩增长。RFID与EAS两种不同作用的技术相结合,物联网的交互,打通全渠道数据衔接,提高各环节效率,形式产品共享、数据统一管理的新零售生态。
  • 身边科技供应链管理系统-保税物流仓储管理系统打造极速供应链一体化管理。供应链管理,身边科技通过数字化供应链管理,低成本投入助业绩增长,业务交易沟通无障碍.
  • 2016年12月12日 – 创始于1995年的红蜻蜓鞋业股份有限公司(以下简称“红蜻蜓”)采用斑马技术的交通运输与物流解决方案,借助条码打印、自动识别和盘点等设备技术提升仓库的运营能力和效率, 完善仓储信息化建设,实现企业供应链变革的战略部署。
  • 青狮酒业使用迈德喜客会员储值积分管理系统后,规范了业务管理流程,完善了会员制管理,有效拉近了与会员之间的距离,真正达到管理透明、精细化的目的。让经营者轻松查询店内产品的销售状况,会员积分情况,销售人员业绩等,方便经营者了解运营动态,为下一步调整服务项目、制定促销方案、优惠活动方案等经营决策提供有效的客观数据基础。
  • 雷卡斯科技(北京)有限公司为西北金行提供基于RFID技术的ERP系统,经过1年多的运行,为西北金行销售业绩增长提供了保障,得益于RFID带来的工作效率,西北金行于近期又新开业两家门店
  • 江阴体育中心从2012年开始使用由江苏凯路威研发的《体育一卡通智能场馆管理系统》,之前使用的老系统,只能实现会员的刷卡消费,现金收费要另立台帐,交接班对账很麻烦,财务与前台的对账更麻烦,2012年新官上任,对管理提出了新的要求,要求所有资金收入都必须进系统,要实现场地预订实时可视,报表管理轻松查询、经营业绩同步查询......之前的老系统已无法胜任新的管理需求。
  • 2014年“双11”大战,天猫女装类全国销售冠军被韩都衣舍摘得,一天卖了2.79亿元。这一业绩在线上天猫的众多女装品牌中占有压倒性优势。面对如此惊人的交易量,韩都衣舍如何能高效完成出入库和订单发货?
  • Intersport Jan Bols是荷兰一家运动服装、器械零售商,采用RFID技术实现对10000件单品从库房到销售终端的追踪后,销售业绩大大提升,而且降低了库存管理成本。通过2个月的试点,Intersport将在其荷兰的另外10家分店安装该方案。
  • 巴西联合利华旗下的好乐门沙拉酱(Hellmanns mayonnaise)管理部门采用RFID技术提高产品的知名度。购物车上安装有小型显示屏和无源超高频EPC Gen 2 RFID标签,走廊货架上安装有RFID读写器和读写天线。购物者经过沙拉专区时,购物车显示屏上会显示相关产品的影像信息。如果顾客对产品产生兴趣,可通过触摸屏点击继续产看产品的详细信息,比如成分、有效期等,还可以在社交网络上与朋友们分享。
  • 作为向汽车行业提供流水线开发和生产的复杂自动化技术的供应商,ThyssenKrupp Krause具备成功的业绩记录。公司需要在其流水线上创造附加值,以此来满足客户的需求并保持在全球的领先优势,因此公司决定使用视觉技术。ThyssenKrupp Krause为什么会选择康耐视作为其供应商?
  • 由于生产型企业考勤情况复杂进而给人事部门管理考勤带来了相当的一部分工作量,本着为了使考勤数据客观化、解放劳动力的思想提出考勤信息化的解决办法,无纸化办公、信息化建设考勤在各行业已经发展得淋漓尽致;在环保、标准、节余成本和时间的同时,也给企业发展带来管理上的飞跃。考勤管理系统的普遍应用为更好的管理企业,提升人力资源管理水平,优化企业管理制度,提升企业业绩和形象做出了不可磨灭的贡献;可以大大节省人事管理的时间,充分利用有限的时间推动公司业务发展,实现效益最大化。
  • 未来隆鑫信息化建设的重点,是抓住重庆作为两化融合试验区的契机,深化企业信息化对生产经营活动的支撑,以数字化隆鑫为主题,通过系统间的集成和数据的整合,进一步加快对市场需求响应和满足速度,以KPI(关键业绩指标)为依据,实现评价在线和绩效考核。在生产过程控制方面,贯彻精益思想,进一步提高资产周转效率,降低过程占用,加大生产过程监控和质量控制信息化与工业化融合的投入,以增强产品和服务在市场上的差异化竞争优势,进一步做强隆鑫品牌。
  • 位于亚特兰大的梅赛德斯-奔驰汽车经销商现采用一套 RFID 系统为客户提供个性化服务。自从 2008 年10 月系统完成安装后,经销商的车辆服务流程大大加快了,销售业绩也提高了,因为个性化服务促使有些老顾客购买新车,据 Mercedes Benz 停车服务主管 Geoff Meeker 称。
  • 公司产品取得了各类煤矿企业的一致好评!
  • 您及您的公司投资了大量的人力、物力、精力准备一次展会、一次订货会;这次展会的效果如何可能直接关系的到您公司下一阶段业绩情况。一次大规模成功的展会(订货会),往往人流量是非常大,这样对于处理客户查询产品详细信息、客户下单、订单统计等方面对我们的效率提出了新的要求;目前在展厅中针对客户的需求,我们大多都是手工下单,口头介绍,完全的人工作业;这样会带来一些比较突出的问题: