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易腾迈仓储配送系统方案实例

作者:企业供稿
来源:RFID世界网
日期:2012-03-16 16:44:50
摘要:本文介绍了全友家私过部署易腾迈CK3 EX25移动计算机和PM4i打印机以及惠普的软件系统,达到改善员工工作效率、提高操作准确率、完善跟踪体系、辨别真伪、强力落实问责的案例,实现了易腾迈产品与全友家私的完美结合。

  案例企业概述

  全友家私有限公司创建于1986年,是中国规模最大的家具制造企业,公司拥有共计占地6,000余亩的四个工业园区,30多个专业分厂、20多个驻外销售服务机构、3,000多家专卖店。其产品连续多年畅销全国,并远销欧美、东南亚多个国家和地区,产品销量在全国同行业中连续多年遥遥领先。无论是车间制造、仓储运作,还是信息管理,工作非常繁重,而且维持高效率并不容易。 

  全友家私在2010年2月份成功上线SAP系统,很好把产成品库存数据进行了管理,但是在作业层仍然无法回避如下问题,并日益突出: 

  ●人工记录工序繁多,依靠纸笔记录效率低下,而这些都会影响到进出货速度。 
  ●工作人员只能先记录在纸上,回到办公室之后再进行转抄或者是转录到SAP系统,大量数据的多次转抄对准确性有影响。 
  ●车间、仓库等工作环境材料繁多,仅仅依靠纸张的记录,容易遗漏一些信息或者因为信息不能及时的交互而造成重复劳动。 
  ●车间、仓库工作人员和办事处员工之间信息沟通不够及时,管理层不能实现在第一时间进行市场决策的响应。 
  ●家具行业供应商较多,而且企业本身员工众多,一旦发现问题,无从追溯根源,无法落实责任制。

  易腾迈解决方案

  美国易腾迈科技公司在推动制造业信息化方面经验丰富,在中国市场, 易腾迈通过与惠普的强强联合,基于易腾迈提供的CK3 EX25移动计算平台以及PM4i打印机,携手为全友家私有限公司打造了“一条龙”的库储及配送信息管理系统,提供从制造工厂下线报工扫描、仓储、物流配送到办事处的全线解决方案,助力全友家私真正实现“建立信息化、服务型家具制造企业”的目标,降低错误率,改善成本效益,提高仓储运作质量;并建立可靠的追溯系统,确保产品及服务质量,从而提升企业的核心竞争力。

  易腾迈CK3 EX25结合了消费型PDA 和高端工业移动计算机的优点,是一款坚固耐用的手持式计算机,小巧的机身内包含了多种强大功能。其中卓越的扫描功能使同类其他产品望尘莫及。无论是近距离扫描,还是1.5米至2米的长距离二维条码扫描,CK3 EX25都能完全胜任。因此,仓储移动工作人员无需借助梯子便能轻松扫描货架高处的物品,并且精准度高,提高工作效率及降低出错率。

  PM4i工业型打印机是自推出以来备受客户好评的一款易腾迈产品,完全能够胜任要求苛刻的应用以及在恶劣情况下的工作。PM4i采用了最新技术,在数据输入输出和打印方面具有飞快的速度,稳定而可靠性能以及优异的打印质量 。PM4i安装在全友家私的成品车间,表现出色,5天能打印300万张标签,记录产品的原材料来源、质量、性质、责任人等各方面信息。

  实施效果   

  易腾迈为全友家私从部署的产品到涉及到了20多家工厂的下线扫描与报工、线边仓库存的管理、转运、20余个存储仓库和2个发运平台的实施工作,与SAP的生产计划、MM和WM进行全面的无缝集成,彻底解决之前纸质运作的状况,该方案解决的主要问题及取得的效果主要有:

  ●增强了各种数据录入的准确性,有效预防和减少记录的差错

  应用基于易腾迈CK3 EX25手持计算机的移动信息系统进行工作后,实现了数据的一次性采集,电子表格自动生成等操作,从而避免了因多次转抄引发的低效和错误遗漏。

  ●优化了现有工作流程,提高员工的工作效率

  没有大量信息的二次转抄大大减轻了员工的工作量,易腾迈CK3 EX25手持计算机出色的长距离扫描功能节省了员工大量时间,提高工作效率,实现更快速出入库。

  ●实现了实时信息共享,快速做出市场反应

  全友家私有众多员工在车间、仓库、办公室等不同岗位工作,且工作中频繁移动,他们之间的实时信息沟通受到限制,信息传递不够及时。现在部署了小巧、便携的移动计算机,工作人员之间可以不受地点、时间的限制,实时更新产品库存、客户需求、维修制造等信息,方便管理层第一时间调整策略,满足市场。

  ●落实了整个供应链的监控和管理,加强追溯责任制度

  通过部署易腾迈PM4i打印机, 现在全友家私的每样成品都贴有“身份证”,囊括产品性能品质、出产日期地址、责任人等详尽信息,有助于制造商和消费者监督产品质量、鉴别真伪、追溯责任人等。

  ●增强了企业的核心竞争力,保障投资回报

  建设信息化平台是实现家具业快速发展的必要手段和途径,通过显著提高工作时效和服务水平,有效减少录入错误的发生,提升消费者的满意度,从而提升企业的核心竞争力。通过这次部署,预计全友家私能每年减少人为损失700万-800万元人民币,并在在一年半内能收回成本。