联欣生产订单执行系统—“KEE拉链”案例

客户名称：KEE拉链
项目时间：2007.1

【客户背景】
KEE拉链是一家拉链的专业制造商。一直致力于拉链的设计、开发、生产和销售。拥有广东、苏州共六万多平方米现代花园式生产基地。KEE设有专门的售后服务体系，主动、及时地解决产品和服务问题。在全球经济发达国家成功注册“KEE”商标，并在香港、美国设有销售分公司，KEE稳步架构的全球销售网络让我们拥有国际化的敏锐触觉，确保在产品设计、开发、品质上领先一步。

【客户需求】
KEE已经拥有美国Infor公司的ERP系统和自行开发了一套条码系统，针对企业的采购、销售等环节进行管理，并在经营中与供应商、经销商及卖场保持频繁的数据交换以获取重要的市场信息。但随着业务量的增加，业务模式的变化，原有的系统已不能满足企业经营的需要。 各部门分散的系统，导致数据源头多样，形成了一个个信息孤岛，信息不能实时共享。同时由于拉链行业生产的特殊性和客制化要求，企业在生产经营中对于订单执行、库存状况和成本控制等信息，需要有更规范、准确、及时的掌控，而过去依赖于历史成本与个人经验的经营手段使企业很难对市场变化和企业各环节的运行状况做出精确的把握。 KEE急需一套为企业量身定制的生产订单执行系统对生产经营的各环节进行有效的控制和管理，同时必须让系统与原ERP的无缝链接以全面满足企业对业务、生产及管理决策的要求。
经过长期审慎的调研，KEE选择了联欣的条码解决方案作为企业进一步发展，提高生产管理水平的信息平台。选择联欣一方面由于联欣能与众多ERP系统的集成能力同时联欣也是Infor公司的战略合作伙伴，这样企业内部的信息交流将更为顺畅，更重要的是由于联欣是众多领先的企业管理软件供应商，其优秀的面向行业用户的解决方案正在全国范围内被广泛使用，同时联欣条码解决方案功能全面，其集成化和可扩展性能够满足KEE业务流程的需要，优秀的本地化服务又使其拥有完全中文的操作界面。因此KEE选择联欣来帮助企业优化生产管理，促进企业长期发展。

【解决方案】
KEE选择联欣专业咨询团队实施KEE项目。
联欣咨询实施人员，专业背景丰富，具备长期为各行各业实施条码解决方案的大量实践经验。他们根据KEE自身的行业特点，面对庞大的数据，制定了缜密的实施方案，并进行了详细的项目准备工作。在历时两个月的实施过程中，联欣咨询人员为KEE项目的成功上线做出了大量努力，最终项目成功上线运行实现了(1)提供与ERP数据共享，简化ERP操作(2)监督订单执行情况(3)提供生产线当前生产状况(4)出入库以及盘点操作更高效(5)减少人为输入错误(6)保证生产到仓库领料时物和数的准确(7)根据采集装箱单控制发货的准确(8)为生产或其他部分提供准确的报表(9)通过权限分配实现对敏感数据的保护和工作职责的监控

【价值效益分析】
联欣生产订单执行系统为KEE成功实施规范了生产流程，加快订单执行效率，监控订单完成情况，提高仓库管理效率和质量，仓库能提供更加及时和准确的数据，降低库存，降低仓库管理成本。，进行系统化集成运作，通过对拉链生产所涉及的相关业务进行综合集成处理，并进行分析和报表，全面、多维地分析盈利状况，使财务能够获得大量的集成化信息，更好地帮助KEE进行管理决策；同时每天大量的订单处理和物料的进出库都可以集成处理，全面提高了企业操作流程的效率； 联欣系统优异的可扩展性也在运行过程中有所体现，为KEE今后业务的不断发展的系统延伸和实现智能工厂提供了可能。
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